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5 marzo, 2025
El Problema: Un Modelo Presencial Exitoso, pero con Retos No Atendidos.
Durante décadas, la visita presencial ha sido el pilar de la relación entre la industria farmacéutica y los profesionales de la salud. Y sigue siéndolo. La mayoría de los profesionales de la salud aún prefieren el contacto cara a cara porque les permite tener conversaciones más profundas, resolver dudas en tiempo real y fortalecer la confianza con los representantes.
Sin embargo, el entorno ha cambiado y han surgido retos que este modelo no ha sabido resolver:
- Falta de tiempo: Las agendas de los profesionales de la salud son más apretadas que nunca. Muchos no pueden recibir visitas con la misma frecuencia que antes.
- Acceso restringido: Cada vez más hospitales y clínicas limitan las visitas de representantes, dificultando la interacción.
- Falta de continuidad en la comunicación: Un solo encuentro presencial no siempre es suficiente para resolver todas las dudas del profesional de la salud.
- Saturación de información: Los profesionales de la salud reciben demasiada información y no siempre en el formato más útil para ellos.
- Errores en la digitalización: Muchas farmacéuticas han tratado de implementar modelos omnicanal de manera incorrecta, enviando información masiva sin personalización, generando rechazo en los profesionales de la salud.
Aquí es donde la omnicanalidad no reemplaza el modelo presencial, sino que lo potencia y soluciona sus puntos débiles.
La omnicanalidad lleva presente desde hace ya algunos años en múltiples sectores, como el retail, siendo un requisito para el éxito y la diferenciación respecto a otras compañías. No obstante, en el sector farmacéutico, promover la excelencia 'omnichannel' sigue siendo una tarea pendiente.
Ventas Omnicanal
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La importancia de la estrategia omnicanal en la industria farmaceútica, proporcionando un marco práctico para su implementación.
La Solución: Omnicanalidad para Maximizar el Impacto de la Visita Presencial.
El Representante Omnicanal no es un reemplazo del representante tradicional, sino su evolución. Este modelo permite:
- Maximizar el impacto de la visita presencial, asegurando que el tiempo con el profesional de la salud se aproveche mejor.
- Complementar la relación con otros puntos de contacto, manteniendo la comunicación activa entre visitas.
- Brindar información en el formato y canal que prefiera el profesional de la salud, en lugar de depender solo de encuentros físicos.
- Evitar la sobrecarga de visitas innecesarias, asegurando que cada interacción tenga un propósito claro.
Ejemplo de cómo la omnicanalidad mejora la visita presencial:
- Antes (solo visita presencial): El representante visita al profesional de la salud, le presenta información sobre un producto y le deja material impreso. El profesional muestra interés, pero al no poder verlo de nuevo pronto, pierde contacto hasta la siguiente visita, donde ya tiene otras prioridades.
- Después (modelo omnicanal): El representante visita al profesional de la salud y, tras la reunión, le envía un resumen de la conversación por WhatsApp con un enlace a un estudio clínico relevante. Semanas después, el profesional asiste a un webinar sobre el tema y, antes de su siguiente visita presencial, recibe un correo con información actualizada sobre el producto.
El impacto es claro: la relación con el profesional de la salud no se interrumpe entre visitas, sino que se fortalece con interacciones continuas y estratégicas.
Cómo Implementar un Modelo Omnicanal sin Perder la Visita Presencial.
Para que la omnicanalidad realmente funcione y no genere resistencia en los profesionales de la salud, las farmacéuticas pueden implementar este modelo con una estrategia clara:
1. Mantener la visita presencial como eje central.
La omnicanalidad no sustituye la visita presencial, sino que la complementa. El representante debe seguir visitando a los profesionales de la salud, pero optimizando cada interacción con seguimiento digital.
2. Segmentar a los profesionales de la salud según sus preferencias.
- Profesionales que prefieren contacto presencial: Mantener las visitas regulares y reforzar con recordatorios digitales.
- Profesionales con menos disponibilidad para visitas: Priorizar interacciones digitales y coordinar visitas presenciales estratégicas.
- Profesionales que buscan actualización científica: Ofrecer webinars, artículos y contenido en plataformas digitales.
3. Elegir los canales adecuados para cada tipo de contacto
- WhatsApp y correo: Para enviar estudios, recordatorios y resúmenes.
- Videollamadas: Para resolver dudas sin necesidad de una visita presencial.
- Webinars y educación médica: Para formación continua en momentos convenientes para el profesional de la salud.
- Visitas presenciales: Para reforzar la relación, generar confianza y aclarar dudas clave.
4. No cometer el error de saturar a los profesionales de la salud con mensajes innecesarios.
- No todas las interacciones deben ser digitales. Es clave equilibrar la comunicación para evitar que el profesional de la salud se sienta abrumado.
- No enviar la misma información por múltiples canales sin motivo.
5. Medir el impacto y ajustar la estrategia
KPIs para evaluar el éxito del modelo:
- ¿Las visitas presenciales son más productivas gracias a la omnicanalidad?
- ¿Los profesionales de la salud interactúan más con el contenido enviado digitalmente?
- ¿Se ha mejorado la relación y la percepción de la compañía?
Si los profesionales de la salud no ven valor en la omnicanalidad, la farmacéutica debe ajustar la estrategia.
Implementación del Modelo Omnicanal
- Mantener la visita presencial como eje central.
- Segmentar a los profresionales de la salud según sus preferencias.
- Elegir los canales adecuados para cada tipo de contacto.
- Evitar la sobrecarga de interacciones digitales innecesarias.
- Medir el impacto y ajustar la estrategia continuamente.
La Evolución del Modelo Presencial ya Comenzó.
La mayoría de los profesionales de la salud siguen prefiriendo la visita presencial, y eso no va a cambiar. Pero lo que sí está cambiando es la forma en que las farmacéuticas pueden mejorar la experiencia y fortalecer la relación a través de la omnicanalidad.
- El éxito no está en reemplazar la visita presencial, sino en complementarla con interacciones digitales inteligentes.
- Las farmacéuticas que entiendan esta evolución construirán relaciones más sólidas y estratégicas con los profesionales de la salud.
- El futuro de la visita médica no es 100% digital ni 100% presencial. Es una combinación de ambos.
Las reglas del juego han cambiado. ¿Está tu compañía lista para integrar la omnicanalidad y evolucionar con los profesionales de la salud?
